沈化股份營銷員簽訂責任狀
近日,沈化股份以開展百日銷售競賽活動為契機,銷售系列的7個處室的處長和銷售員與公司董事長和銷售經理簽訂2013年銷售經濟責任狀。
為有效應對市場挑戰(zhàn),今年,企業(yè)以指標量化到個人,將各項考核指標分解到每一名銷售員身上。鼓勵銷售人員優(yōu)化用戶結構。今年銷售員的考核指標與往年相比,增加了產品用戶結構、產品庫存量、產品銷售結構等項目,達到10項。
近日,沈化股份以開展百日銷售競賽活動為契機,銷售系列的7個處室的處長和銷售員與公司董事長和銷售經理簽訂2013年銷售經濟責任狀。
為有效應對市場挑戰(zhàn),今年,企業(yè)以指標量化到個人,將各項考核指標分解到每一名銷售員身上。鼓勵銷售人員優(yōu)化用戶結構。今年銷售員的考核指標與往年相比,增加了產品用戶結構、產品庫存量、產品銷售結構等項目,達到10項。